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  独具匠心“技术痴” ——记青岛卷烟厂卷包车间包装设备维修主管王彬

责任:金太阳.娱乐币 来源: 《中国烟草》 2017年第11期 总第600期 第66-67页 2017-06-01
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王彬(右)给徒弟讲授维修经验

工匠名片:王彬,男,1994年进入青岛卷烟厂,现任山东中烟青岛卷烟厂卷包车间包装设备维修主管,创建“王彬劳模创新工作室”,并先后荣获“全国技术能手”“全国劳动模范”“泰山杯第三届全国烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛FOCKE350机型全国冠军”等荣誉。

2017年3月17日,王彬忙了半天,刚坐下来准备休息,却被一道突如其来的声音打断:“主管,FX设备出现故障,找不到是哪里的问题,您……”话没讲完,王彬已经从椅子上弹起来,直奔设备而去。在与操作人员简单交流后,他就着手修理设备。不一会儿,设备便恢复正常运转,重新生产出高质量的卷烟。而这,只是王彬日常工作中微不足道的一个缩影。

王彬是青岛卷烟厂卷包车间包装设备的维修主管、高级技师。2015年,他荣获“全国劳动模范”称号,是青岛卷烟厂自1952年以来的第一个“工人全国劳动模范”。23年来,王彬没有因取得的成绩故步自封,而是一直发扬敢拼才会赢的精神,脚踏实地,在烟机维修技术领域不断精进创新。

从毛头小伙到设备“总管”

1992年,从山东省机械工业学校毕业后,王彬便被分配至烟台卷烟厂。1994年,工作经验不足两年的王彬还是一个毛头小伙,凭借此前赴德国参加技术培训的经验随FOCKE350包装机调至青岛卷烟厂。当时,FOCKE350是世界上最先进的卷烟包装机,王彬十分珍惜这次能够亲手操作维修顶尖设备的机会,并暗下决心“一定要干出点名堂”!

于是,第一次挑起调试机器重任的王彬开启了“上班围着设备转,下班抱着图纸看”的模式。有时,设备出现新故障找不到问题根源,他就把所有相关部件拆装一遍,一个个排除,“遇到问题必须得搞明白搞透彻,不然吃不下饭,也睡不好觉”。功夫不负有心人,凭着这股不服输的拼劲,王彬快速成长为当时车间里最年轻的技术骨干,并被选拔为FOCKE机型维修工。

1996年9月,为应对市场上“红锡包”供不应求的局面,青岛卷烟厂引进了第二组FOCKE包装机。生产任务极其紧迫,以王彬为主要技术人员组成的突击队在设备到厂当晚便开始争分夺秒抢进度。在车间温度近40℃、湿度达60%的情况下,他们喊出“宁可汗水漂起船,确保FK早投产”的口号,每天工作12个小时以上,几乎吃住都在机台。由于过度劳累,王彬曾晕倒在回宿舍的班车上,但第二天他仍然坚持到场。更换损坏胶管,调节透明传感器,改造烟盘夹持,重新敷设线路……最终,他们跑赢了时间,只用10天便高质量地完成了任务,为企业创造了效益。

随着企业快速发展,更多先进设备进入车间,王彬在学习与实践中成长为设备主管,成为名副其实的设备“大管家”。这位“大管家”常说:“光懂技术是不够的,我们还要追求产品质量的完美。”正是这种对技术精益求精的态度促使着王彬不断充实自己。他不放过每一次学习机会,主动报名参加学习班,钻研工艺标准专业书籍,研究怎样使设备更好运转以保障产品质量。

从全国冠军到幕后教练

凭借多年的技术经验积累,王彬在2005年和2007年先后两次获得山东烟草工业烟机设备维修技能竞赛冠军。2008年,“泰山杯”第三届全国烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛在青岛举行。面对这场烟草行业技术维修的“奥运会”,王彬一开始便给自己立下目标:一定要取得好成绩,不能在自家门口“掉链子”。

备赛期间,他化压力为动力,充分利用每个空隙进行训练。为了规范动作细节,提高速度,单是拿取工具的动作王彬就要练上几百遍,即使胳膊肿了也不退缩,以至于当时教练对他说的最多的话,不是加紧训练,而是好好休息,保重身体。凭借“轻伤不下火线”的拼劲和出色的发挥,王彬最终成为FOCKE350机型维修技能大赛的行业冠军。而他的“执著、精细、苦拼”,也成为了青烟人中广为流传的大赛精神。

2016年,第五届“和合杯”全国烟机设备修理职业技能竞赛如期举办,“国赛”当前,已经成为行业高级考评员的王彬主动请缨,担起选手总教练的重任,由一线转战幕后。

从省内赛到行业赛,七八个月的封闭训练,王彬全程陪在选手身边。为了开拓选手的排故思路,王彬创新训练方法,改变了以往由教练出题的定式化训练,改从操作工和维修工中,随机选取一人制造故障实际检修。为了检验学习效果,王彬编制各种模拟试卷,对选手进行“一天一题,每周一考”的测试。不仅如此,王彬更是结合每位选手的实际情况,为他们量身打造训练方法。在王彬及选手们的共同努力下,刘春明获得了该次竞赛所有机型总分第一名。提起王彬,刘明春说:“每次感觉快坚持不下去的时候,我就会想到比我们还认真的总教练王彬,然后咬咬牙,坚持下去。”

从技术引领到技术传承

2012年,青岛烟厂卷包车间成立“王彬劳模创新工作室”,组建创新团队10余个,作为技术领头人的王彬,承担起了“传帮带”的职能。

2013年,青岛卷烟厂首次引进国产新型设备ZB48超高速包装机组,各级领导高度重视。王彬深谙“兵马未动,粮草先行”的道理,向车间提出依托工作室,提前培养操作维修人才的建议,先组织维修人员到主机厂家熟悉设备构造、组装流程,学习安装和调整方法,再组织操作、维修人员到上海卷烟厂学习掌握操作和维修技能。

有了人才的保障,王彬带领团队仅用4个月便完成了机组从安装调试到整体验收等工作,远低于此前要求的6~10个月,创造了行业新纪录,在全国烟草行业设备管理现场会上,被主机厂家誉为国产超高速设备安装调试“青岛模式”。

在人才培养方面,王彬不仅毫无保留地传授工作经验和技术,而且十分注重培养学员的工作习惯,用自己的实际行动于无形中影响着每一个学员。他常说“技术人员要用数据说话”。凭借“不放过每一个细节”的严谨态度,王彬近年培养出20多名优秀的技术人才,其中包括5名高级技师。

除了培养人才,王彬还肩负着技术创新的重任。多年来,围绕提升产品质量、提高设备有效作业率以及降低消耗等课题,王彬共计开展技术改造26项,其中两项获得国家新型实用专利。据统计,经王彬改造的项目,为企业创造经济效益达数百万元。

面对“如何充分发挥示范带动作用,引领职工全员参与创新创效”的现实问题,王彬与团队一起,力争将个体优势转化为群体优势,确保工作室成为解决生产一线技术难题的攻关站、推动技术创新工作的孵化器和培养高技能人才的练兵场。在王彬的带领下,五年来,劳模创新工作室总计获得创新成果89项,成果转化38项,获得国家、省部级荣誉39项,工作室先后被评为市级、省级及全国轻纺系统首批劳模创新工作室,成为青岛市劳模工作室创建工作的一个风向标。

(山东中烟青岛卷烟厂供稿)

工匠点评

浙江省公司夏欣荣:一名技术痴、一位总冠军、一个大总管,用23年的青春岁月,谱写了从工人到匠人再到匠师的蜕变华章,用劳模精神感召着年轻学员,共同踏上技术创新的康庄大道。

浙江省温州市局林锦光:全身心投入技术维修,全力以赴参加技能竞赛,全无保留进行“传帮带”,这个“技术痴”的称号当之无愧!王彬用自己的“痴心不改”保障了烟厂车间技术维修工作的精益求精,用自己的匠人之心树起了严谨、专注的“风向标”。

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编辑:李东军

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